Médiation numérique : coopérer et mutualiser
Accueil
Trombi
Nos RDV
Productions
Cadre Commun
Plan d'Actions
Jour 1 (septembre)
Jour 2 (octobre)
Jour 3 (novembre)
Jour 4 (décembre)
Jour 5 (janvier)
Ressources
Évaluation
Rechercher
×
Se connecter
×
Se connecter
Mot de passe perdu ?
Se souvenir de moi
S'inscrire
Aide
Gestion du site
Tableau de bord
Base de données
Coopérer et mutualiser dans la médiation numérique
pour renforcer les activités existantes et en développer de nouvelles
Accompagnement DLA 2020-2021
Ceci est un espace de travail : merci de ne pas diffuser ses contenus
Activer JavaScript pour joindre des fichiers.
Joindre / Insérer un fichier
Annuler
Échoué
×
Télécharger le fichier
Texte du lien de téléchargement
Alignement de l'image
Gauche
Centre
Droite
Taille de l'image
Miniature (140x97)
Moyenne (300x209)
Large (780x544)
Taille originale
Texte de la vignette
Paramètres avancés
Lien associé
Effets graphiques
Bord blanc
Ombre portée
Agrandissement au survol
Texte de remplacement
======Évaluation====== ===Des avancées du projet et de l'accompagnement=== Partage le dernier jour du DLA (25 janvier 2021) : **Pour le collectif** **Nous avons avancé sur...** - Une formalisation de notre méthode de travail - Les objectifs, les enjeux, les communs, la gouvernance - Nos enjeux, notre représentation, notre gouvernance - Objectifs communs partagés - Une vision d'ensemble du collectif, rôles de chacun, interactions entre assos, points de blocage à résoudre - Une direction commune - Notre présentation / visibilité - Supports et productions facilités - Comment avancer à 5 structures dans nos réflexions, donc comment s'assurer qu les réflexions sont partagées. - Des contenus, un questionnement ciblé, le positionnement de chacun.e **Un cadre de travail partagé** - Nous avons avancé sur notre complicité et notre rapidité à produire collectivement - Nous avons avancé sur la connaissance de chacune des structures et surtout des membres du CA - dans un respect total de chacun, chacune. - La méthodologie de réflexion pour des productions collectives ** L'identification de nos potentialités et difficultés** - Les freins : la limite des disponibilités - Nous avançons sur nos positionnements personnel et de structures - Un frein : un rythme différents selon les structures, avec un regret d'engagement plus "compliqué" pour le CIDFF. - Le frein est ce qui nous empêche d'aller à notre rythme. **Nous avons des questions à résoudre** - Encore de la gouvernance, de l'opérationnalité, au quotidien - Les questions à résoudre : faire entrer d'autres membres, le pouvoir des mandats donnés par les associations - de quelle façon les associations mandatent leurs membres dans l'association mednum63 - y compris pour les groupes de projet : quelle autonomie de ceux-ci ? - Les instances et modalités de décisions - Simplification du processus de décision par plus de délégation ? - Affiner les points sur la gouvernance, la représentation du collectif au sein de nos associations et en dehors - Qui répond à quoi ? Comment ? Donc la question des mandats et délégations - L'avancée de nos réflexions avec le 5ème participant - Nous avons à avancer sur la façon de faire adhérer les autres personnes de mednum63 - Avec le besoin d'identifier qui sont les personnes à faire adhérer - Définir notre stratégie partenaires et communication - La gestion au quotidien/ l'opérationnalité - La mise en commun des ressources - l'implication plus large et plus partagée que les 6 présents. - Fait-on entrer d'autres membres et dans quelles conditions le cas échéant ? **Nous avons enrichi** - nos connaissances interpersonnelles - nos positionnements et donc une vision commune - les relations interpersonnelles - la connaissance des partenaires - la communication - notre méthode de travail et notre capacité à dire les choses - Des techniques de travail (supports) et outils - La collaboration entre les diverses associations (autre que les salariés concernés) et fait avancer l'idée de coopération structurelle réelle (en plus de la coopération opérationnelle officieuse) - Notre commun **Nous risquons d'être freiné par ** - le virus, les difficultés de réunions, la réalisation des ateliers ou autre cas d'actions pratiques. - les contraintes sanitaires - l'environnement et le contexte socio-politique - la limite du temps à consacrer - la limite de disponibilité des personnes - un investissement qui peut être différent selon chaque asso - un rythme qui peut être différent selon chaque asso - J'ai peur que nous soyons freinés par des sollicitations auxquelles nous "devons" répondre, plus que par des opportunités auxquelles nous avons envie de répondre. **L'accompagnement** **L'accompagnement a facilité** **Tenir le cadre d'écoute et de travail** - L'expression des personnes, le dialogue/l'écoute - L'écoute de chaque participant.e et pas seulement un.e représentante de chaque association. - L'organisation et la fluidité de nos échanges, le calage des réunions que nous n'aurions pas faites dans les mêmes délais, structuré les débats pour limiter nos égarements et digressions. - Les échanges entre nous pour être dans une production d'écrits communs dans le respect des points de vue personnels - Le wiki aurait pu être mieux utilisé de notre part, nous allons devoir remettre au propre, nous avons un travail à finir là dessus. - Au début certain doute sur le "cadre des rencontres" alors qu'il me semble que très simplement, cela permet de se situer dans le groupe. Cela n'est pas du superflu. - L'apport de gare centrale m'a beaucoup inspiré sur des choses que l'on peut mobiliser sur d'autres actions; il y a des outils pour produire en collectif, mener des animations. - Je suis très contente que nous ayons conclu ensemble. **Soutenir la qualité et la régularité des échanges** - L'accompagnement a soutenu l'obligation de dégager du temps pour avancer - Répondre à "l'obligation" de dégager du temps pour être fidèle au RDV - L'accompagnement a permis de structurer des échanges, de tenir des échéances, de canaliser les débats. - Cela a permis de structurer les échanges - C'était bien d'avoir tenu les RDV visio et de rester dans la dynamique - sans "attendre le présentiel". - L'accompagnement a facilité la reformulation de nos questions, la réflexion individuelle et collective, l'avancée des travaux et l'atteinte de objectifs - La structuration **Avancer dans le projet commun** - La clarification du projet mednum63 - Le repérage des priorités et la hiérarchisation - La production d'outils utiles au fonctionnement - La représentation commune de mednum63 - Le rapprochement de nos assos - L’émergence des problématiques (gouvernance, communs) et le comment de leur résolution - La structuration des idées - enjeux - Cela aurait pu produire plus de doutes, que de réponses et finalement nous avons produit des outils utiles au fonctionnement. - Cela a fait émergé des problématiques (gouvernance, communs) autant que cela a fait sortir des débuts de réponse. - L'accompagnement a fait avancé la représentation collective que nous avons de mednum **L'accompagnement aurait pu** - être plus simple (ou pire) dans un contexte sanitaire qui nous a privé de réunions en présentiel (indépendamment de l'accompagnement)- tout a été fait au mieux pour tous. - être pire - a été freiné par les visios - conduire à des conflits - produire plus de doutes et d'interrogation que de réponses - donner lieu à une meilleure formalisation de notre part (assos) du wiki, pas fait par manque de disponibilité - une mise au propre et synthèse des outils utilisés sera à faire.
Sauver
Annuler
Thème
Protection anti-spam active
×
Apparence de la page EvaluatioN
Thème
margot
yeswiki
Squelette
1col.tpl.html
2cols-left.tpl.html
2cols-right.tpl.html
Style
margot.css
Image de fond
‹
›
Paramètres avancés
Langue de la page
Català
English
Español, castellano
Français
Nederlands, Vlaams
Português
Choisir une page pour :
le menu horizontal
les raccourcis en haut à droite
l'entête (bandeau)
le pied de page
le menu vertical
la colonne de droite