Feuille de route
Septembre 2020- partage autour de la fiche du chantier Visival et des enjeux autour de l’émergence de propositions de valeur différenciées
Octobre 2020
- constitution du groupe de travail
Novembre 2020
• GT RÉVÉLER OXALIS #1 : Lundi 09/11 : présentation du chantier & interconnaissance
AGORE : Info à l'Agore 16/11 sur lancement du travail
• GT RÉVÉLER OXALIS #1 bis du 13.11/ partage et alignement méthodo
• GT RÉVÉLER OXALIS #2 : Lundi 20/11 : présentation « proposition de valeur, késaco ? » et méthodo
• GT RÉVÉLER OXALIS #3 : Mercredi 25/11 : démarrage cercles de travail
Décembre 2020
• GT RÉVÉLER OXALIS #4 : Mercredi 02/12 : focus cibles prioritaires
• GT RÉVÉLER OXALIS #5 : Vendredi 11/12 : méthodo interviews, définition cible 2
• GT RÉVÉLER OXALIS #6 : Jeudi 17/12 : interviews à mener cible 1,
Où nous en sommes début janvier 2021 :
- cible 1 :
10 interviews menées auprès de formateurs internes
10 interviews à mener auprès de la cible 1 formateurs externes
Janvier 2021
• GT RÉVÉLER OXALIS #7 le 8 janv de 14h30 à 16h30
• GT RÉVÉLER OXALIS #8 le 14 janv 15h30-17H30
• GT RÉVÉLER OXALIS #9 LE 22 JANV DE 10H À 12H
- Finir productions des petits groupes
- suivi et allers-retours pour améliorations
- présentation des livrables
Au 4 janvier 2021 :
Ce qu’on a réalisé :
- constitué un grand groupe de travail avec de la diversité de profils- créé un espace de travail collaboratif : le wiki
- collecté des témoignages des coopérateur.rices du groupe de travail
- identifié des cibles à qui adresser notre offre : cible 1 formateurs pro, cible 2 métiers de la transition
- lancé des interviews auprès de la cible 1 et vers 10 formateurs.
- réalisé une trame d'interview Cible 2
- utilisé 60% de l’enveloppe temps : donc c’est bon !
Ce qu’il faut engager / poursuivre:
- Capitaliser la matière des interviews déjà réalisées afin de valoriser- Réutiliser la matière des témoignages des membres du groupe de travail
- Lancer les interviews cible 1 externe : au moins 8 (Damien en lead)
- Lancer les interviews cible 2 (client moins identifié) : 4+8 personnes (4 personnes internes - 8 en externe) et lister les personnes
- S’appuyer sur une méthodologie et on repartage collectivement > bénéfices, contraintes, aspirations (Nico / Alain / Armelle).
- Préciser le benchmark : faire un travail - cadrage sur les messages / mi-janvier (Christel / PF / moi) - PF va faire le client mystère.
Atterrissage attendu :
- proposition de valeur : quelle est-elle ?- aller jusqu’à l’énoncé d’un positionnement :
« J’ai (MARQUE) compris que vous (CIBLE) ressentiez ça (INSIGHT) alors je vous propose un truc (CATEGORIE) qui va vous faire ça (BENEFICE) en plus (SUPERIORITE ) … parce que (PREUVE) »
- La partie qui va consolider la proposition de valeur : FOX 2021
- La partie qui va communiquer le positionnement de l’offre de services est Révéler Oxalis
- Le GT formations pro est aidant pour prendre de la hauteur sur l’offre de services Formation