Evaluation du R1
la fiche recette du jeu de la main
J'aime (pouce)
- l'énergiseur "être à la même distance"
- la dynamique de groupe et la qualité des échanges
- nos accords de groupe + partager nos représentations du travail en équipe + jeu de la main
- gare centrale + temps d'échange et de partage d'expériences longs
- le format et l'ambiance
- accélérateurs de projet + gare centrale
- l'accélérateur de projet : très concret et constructif
- les outils d'animation + les exemples donnés
- méthodes et partages avec le groupe
- jeux de positionnement, énergiseur + tester la co-écriture et l'accélérateur de projet + alterner dedans/dehors, assis/debout + exercices en sous-groupe + accueil convivial et temps convivial volontaire
- l'ambiance + la prise de recul
- l'ambiance, la démarche, la culture coop'
- l'ambiance, la dynamique de groupe + les outils proposés + la flexibilité de la formation
- l'ambiance
- la bonne ambiance et les interactions faciles
J'interroge (index)
- la façon de mettre en oeuvre un temps similaire aux enjeux de la coopération avec les apports de contenus et la table de découverte
- va-t'on reprendre des cas concrets des agents comme lors des accélérateurs de projet ?
- cercle baromètre
- certaines notions liées à la coopération / collaboration
- les outils qui permettraient une gare centrale partenariale
- la véritable place de la coopération dans nos projets dans leur ensemble (c'est peut-être chercher des espaces)
- comment je vais pouvoir mettre en application toutes les méthodes vues ensemble
- les apports de contenus après le repas
- co-écriture
- mise en pratique réelle et efficace > oser, avoir du temps, avoir accès aux outils
- l'application concrète dans mon travail
- la pertinence des méthodes sur certains postes
- la mise en commun de certaines solutions + les possibilités par rapport à notre droit à l'utilisation d'outils numériques
- la formation imposée à certains
- le lien entre les méthodes et le contexte institutionnel
Je rejette (majeur)
- le cercle baromètre
- la séquence gare centrale un peu hors-sol > il aurait été plus intéressant de partir d'un cas d'usage
- rien
- l'idée qu'on gache l'opportunité de faire mieux par manque de temps
- la canicule mi-mai
- le design moche des gares centrales sous wordpress (yeswiki ?)
- certains brise-glaces
- rien
- l'idée d'animer coopérativement une réunion : on passe par des AMO au vue des enjeux
- la multiplicité des outils numériques à l'encontre de toute démarche coop
- RAS
- contraintes extérieures qui modifient la journée 2
- petites salles, un peu trop proche du quotidien
Je garde précieusement (annulaire)
- la gare centrale et l'accélérateur de projet
- la méthodologie de l'accélérateur de projet
- outils et usages + interconnaissance + énergiseur + favoriser l'implication + réunion réussie + table de découverte + carte mentale des essentiels de la coopération
- la méthode de l'accélérateur de projet
- les accélérateurs de projet + les 12 travaux de l'implication
- favoriser l'implication + les entretiens collectifs
- favoriser l'implication
- le principe de l'accélérateur de projet, à refaire !
- accélérateur de projet + REPI (+ gare centrale)
- outils de co-écriture, d'animation, de co-construction en sous-groupe puis groupe (synthétisation)
- l'accélérateur de projet + le chemin opposition/divergence en goutte d'eau
- l'accélérateur de projet
- les cartes + les mises en situation + les moyens et les outils
- l'animation des apports de contenu
- les apports de contenu interactifs avec les cartes
J'ai une suggestion (auriculaire)
- continuer à travailler en inter-service au-delà de cette formation
- donner une vision d'ensemble du déroulé de la formation (pas seulement la journée à venir)
- ajouter des mises en situation + proposer plus d'outils (numériques) à découvrir
- faire un pique-nique partagé la prochaine fois
- proposer la formation à des managers
- intégrer notre contexte institutionnel aux méthodes de collaboration / coopération
- encore plus de temps en extérieur quand c'est possible
- proposer la formation aux directeurs
- mettre en pratique plus d'outils numériques en situation + demander des cas pratiques autour des situations à problème de chacun pour apporter des clefs
- utiliser moins de post-it + prendre le temps de comprendre qui est là pour quoi
- pique-nique organisé en amont (avec qui amène quoi…)
- adaptation à la culture université : une formation encore plus adaptée à la structure et aux modes de fonctionnement de l'université
- pique-nique collaboratif organisé via un pad
- ajouter un accord de groupe : lever la main pour demander le silence